Dans le paysage financier actuel, qui évolue rapidement, les banques sont de plus en plus contraintes d’adopter des stratégies d’automatisation du marketing pour acquérir un avantage décisif sur le marché. Les approches marketing traditionnelles ne répondant pas aux besoins changeants des clients, les interactions personnalisées et les services en temps réel sont devenus impératifs.

L’automatisation du marketing permet d’automatiser et de rationaliser les tâches de marketing sur différents canaux, facilitant ainsi les interactions personnalisées avec les clients, la génération efficace de leads et la diffusion de contenu ciblé pour stimuler l’engagement et la croissance de l’entreprise.

Le marketing automatisé permet également aux banques d’exploiter des données de grande valeur pour créer des campagnes hyperpersonnalisées, des recommandations de produits sur mesure et des conseils financiers. En outre, il permet d’identifier et d’aider les clients confrontés à des difficultés financières, ce qui entraîne un changement radical dans l’implication des clients.

Cependant, le chemin vers l’automatisation du marketing est parsemé d’embûches, dont les principales sont la confidentialité des données, les réglementations de conformité et l’intégration des systèmes. Les efforts des banques centrales pour protéger la vie privée des consommateurs obligent les banques à franchir ces obstacles avec prudence tout en intégrant l’automatisation dans les cadres informatiques existants.

Malgré ces défis, le marketing automatisé a un grand potentiel. Les progrès de l’intelligence artificielle (IA) et de l’apprentissage automatique promettent des avantages inégalés, permettant l’analyse prédictive pour anticiper les besoins des clients et personnaliser les réponses en fonction du comportement, surpassant ainsi les chatbots et les assistants virtuels traditionnels.

La proposition de valeur du marketing automatisé est soulignée par son potentiel de croissance de la clientèle, d’amélioration de l’engagement, d’introduction de produits et services innovants et de rationalisation des opérations, ce qui se traduit par des profits plus élevés pour les banques.

Les prévisions du secteur sont prometteuses. Le marché mondial de l’automatisation du marketing devrait passer de 5,78 milliards de dollars en 2024 à 13,71 milliards de dollars en 2030. 76 % des entreprises automatisent actuellement leur marketing et 10 % des parcours clients sont entièrement automatisés, ce qui annonce un changement radical des paradigmes marketing.

Des rapports récents du McKinsey Global Institute et de Capgemini soulignent également les avantages disproportionnés que le secteur bancaire peut tirer de l’automatisation du marketing pilotée par l’IA. Le potentiel de transformation de l’IA générative est particulièrement prononcé. Les estimations de McKinsey suggèrent des gains annuels de 200 à 340 milliards de dollars, soit 9 à 15 % des bénéfices d’exploitation, principalement grâce à l’augmentation de la productivité dans les segments de la banque d’entreprise et de la banque de détail.

L’analyse de McKinsey souligne les vastes avantages économiques attendus dans tous les secteurs et fonctions bancaires, notamment les gains substantiels prévus dans les segments des entreprises et de la vente au détail, évalués respectivement à 56 milliards de dollars et 54 milliards de dollars.

Dans un paysage économique volatil, le World Retail Banking Report 2024 de Cap Gemini souligne l’engagement des banques en faveur de la transformation numérique, en conciliant l’amélioration de l’expérience client et l’affinement de l’efficacité opérationnelle. Cependant, le rapport met en garde contre le développement tardif des indicateurs clés de performance (KPI) essentiels pour évaluer l’impact de l’IA générative sur les stratégies de marketing.

Le rapport souligne la nécessité d’évaluer l’impact de l’IA générative sur de multiples dimensions stratégiques afin de garantir l’alignement sur les objectifs et les critères de référence de l’organisation.

Malgré ces obstacles, un rapport 2023 de Forrester a montré que 47 % des décideurs bancaires prévoient d’intégrer l’IA générative ou les grands modèles de langage (LLM) dans les opérations, en mettant l’accent sur les technologies émergentes telles que les chatbots et la réalité virtuelle pour améliorer l’engagement des clients.

Toutefois, des inquiétudes persistent quant à l’efficacité des chatbots à fournir des expériences satisfaisantes aux utilisateurs, et l’on s’attend à ce que l’IA et les modèles LLM fournissent des expériences conversationnelles plus convaincantes.

Le marché mondial de l'automatisation du marketing devrait passer de 5,78 milliards de dollars en 2024 à 13,71 milliards de dollars d'ici 2030.

76 % des entreprises automatisent actuellement leur marketing.

Principales caractéristiques du marketing automatisé

Dans le domaine du marketing automatisé, trois caractéristiques clés se distinguent et offrent aux banques un certain nombre d’avantages :

1. Gestion des prospects : le marketing automatisé permet aux banques de rationaliser les processus de capture, de suivi et de maturation des prospects. Les banques peuvent segmenter les clients potentiels en fonction de leurs caractéristiques démographiques, de leur comportement et de leur niveau d’engagement, ce qui facilite une communication hautement ciblée et personnalisée. En outre, les mécanismes automatisés d’évaluation et de qualification des prospects permettent aux banques de donner la priorité aux prospects à fort potentiel afin d’optimiser les efforts de vente.

2. Campagnes multicanal : les systèmes d’automatisation du marketing, comme le souligne Forrester, donnent aux banques la possibilité d’engager les clients sur différents canaux tels que les e-mails, les SMS, les réseaux sociaux et les notifications push. L’automatisation des campagnes garantit la cohérence des messages et améliore l’expérience des clients. Forrester indique que 48 % des spécialistes du marketing cherchent à améliorer l’expérience des clients en utilisant l’intelligence des conversations, en affinant le ciblage des publicités, les campagnes d’e-mailing, la personnalisation des sites web, etc.

3. Automatisation des flux de travail : les plateformes d’automatisation du marketing proposent des outils intuitifs de création de flux de travail permettant d’automatiser divers processus de marketing, y compris la maturation des prospects et la vente croisée. Ces flux de travail, adaptés en fonction du comportement du client et de règles prédéfinies, garantissent une communication opportune et pertinente.

Quels sont les avantages de l’automatisation du marketing ?

Les avantages de l’automatisation du marketing pour les banques sont nombreux : rationalisation des opérations, amélioration de l’expérience client, gestion efficace des prospects, engagement proactif, prise de décision éclairée, maximisation des revenus, respect de la réglementation et représentation cohérente de la marque.

L’automatisation réduit les tâches manuelles, analyse les données des clients pour des recommandations personnalisées, rationalise la conversion des prospects, maintien des liens continus avec les clients et affine les stratégies de marketing grâce à la connaissance des données. Elle permet également d’identifier les opportunités de revenus grâce à l’analyse des comportements, de garantir la conformité aux réglementations et de diffuser des messages cohérents sur tous les points de contact. Ces avantages contribuent à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, à la satisfaction des clients, à l’augmentation des revenus et à la consolidation de l’identité de la marque dans le paysage concurrentiel actuel.

En adoptant l’automatisation, les banques peuvent améliorer l’expérience de leurs clients, stimuler la croissance de leurs activités, découvrir de nouvelles opportunités, fournir des services personnalisés et contrôler l’efficacité de leur stratégie.

Quels sont les défis auxquels les banques sont confrontées ?

Les banques sont confrontées à des défis dans l’adoption de l’automatisation du marketing, notamment en ce qui concerne la confidentialité et la sécurité des données, la complexité de l’intégration des systèmes, la conformité aux réglementations, la formation des employés et la gestion efficace des données.

Il est essentiel de garantir la sécurité des informations sensibles des clients, ce qui nécessite des mesures de protection des données solides et le respect de réglementations strictes. Les cybermenaces étant de plus en plus nombreuses, il est impératif d’augmenter les dépenses de cybersécurité pour atténuer les risques. Selon le rapport IBM Cost of a Data Breach Report 2023, le coût mondial moyen d’une violation de données s’est élevé l’an dernier à 4,5 millions de dollars, soit une hausse de 15 % par rapport à 2020 – ce qui a incité 51 % des organisations à déclarer qu’elles augmenteraient leurs dépenses en matière de cybersécurité en 2024.

En outre, l’intégration des plateformes d’automatisation du marketing avec les systèmes informatiques existants pose des défis, nécessitant une évaluation méticuleuse et une intégration transparente pour optimiser le flux de données. Les banques doivent donner la priorité à la conformité avec les réglementations des banques centrales, ce qui nécessite des investissements dans la gestion du changement et la formation des employés.

Il est essentiel de mettre en place de solides processus de gouvernance des données pour maintenir l’intégrité et la transparence des données. Malgré le potentiel de personnalisation accrue, il est primordial de maintenir la confiance des clients, ce qui nécessite la transparence des pratiques d’utilisation des données ainsi qu’un contrôle continu et l’affinement des initiatives d’automatisation basées sur les données analytiques.

Image : les banques sont confrontées à plusieurs défis lorsqu'elles adoptent l'automatisation du marketing : confidentialité et gestion des données, sécurité, conformité réglementaire, formation des employés... © Getty Images
Les banques sont confrontées à plusieurs défis lorsqu’elles adoptent l’automatisation du marketing : confidentialité et gestion des données, sécurité, conformité réglementaire, formation des employés… © Getty Images

Tendances futures du marketing automatisé

Il est impératif pour les banques de garder une longueur d’avance dans l’adoption des technologies émergentes afin de maintenir leur avantage concurrentiel, d’adopter l’innovation et de propulser la croissance. Quatre tendances clés vont redéfinir le marketing automatisé :

  1. Intégration de la personnalisation alimentée par l’IA et des expériences omnicanales pour élaborer des parcours clients fluides.
  2. Des moteurs de décision de nouvelle génération capables d’analyser en temps réel les données numériques et hors ligne, facilitant les recommandations et les offres personnalisées.
  3. Adoption de dispositifs à commande vocale et d’interfaces conversationnelles pour améliorer l’engagement et l’accessibilité des clients.
  4. Mise en œuvre de l’automatisation pour rationaliser les processus de conformité et renforcer les mesures de sécurité, afin de protéger les informations sensibles des clients.

Une solution transformatrice

L’automatisation du marketing a un immense potentiel pour révolutionner le secteur bancaire. La rationalisation des fonctions critiques telles que la génération de leads, l’accueil des clients et l’identification des opportunités de vente croisée permet aux banques de renforcer l’engagement des clients, d’améliorer les taux de conversion et de garantir la conformité.

L’automatisation du marketing permet également une communication personnalisée, un soutien proactif et des offres ciblées pour favoriser des relations à long terme avec les clients. En s’appuyant sur des données, les banques peuvent affiner leurs stratégies afin d’obtenir des résultats optimaux, de stimuler l’efficacité et la croissance et d’améliorer l’expérience client.

Dans l’ensemble, l’automatisation du marketing apparaît comme un outil essentiel pour les banques afin de naviguer dans les complexités d’un marché de plus en plus exigeant, ouvrant la voie à des changements transformateurs dans les opérations bancaires.

Comment SBS peut vous aider

Les banques traditionnelles peuvent s’inspirer des réussites des néobanques, qu’il s’agisse de leur rapidité, de leur agilité et de leur volonté de tirer parti du numérique et de l’open banking. Ou encore leur hyperfocalisation, leur utilisation des nouvelles technologies, leur souci d’offrir les meilleurs parcours clients et leur culture centrée sur les données. SBS propose aujourd’hui des solutions conçues pour comprendre et étendre ces capacités.

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Neetu Wadia

Chief Marketing Officer

Sopra Banking Software